da tahcniolos » 25 agosto 2009, 15:16
Mi permetto dissentire parzialmente: se è vero che in una fase di start up sono necessari degli investimenti, e se è vero che questi possono essere, alternativamente o cumulativamente, costitutiti da marketing, pubblicità , incentivi economici alle compagnie, è anche vero che le compagnie serie non "campano" per gli incentivi ma per il business che funziona. In quest'ottica, il fatto di poter offrire una struttura aeroportuale con tutte le carte in regola (pista adeguata, servizi funzionanti e a costi concorrenziali, parcheggio gratuito o a basso prezzo, buon bacino di utenza eccetera), può richiamare chi cerca degli slot più convenienti, o una nuova area di mercato.
Se il principio deve essere quello di pagare per far funzionare a questo punto si crea una nuova GAN che organizzi nuovamente una via di mezzo tra un charter e un volo di linea e si va avanti così.
Per guardare al futuro bisogna anche "giocarsela" un po'.